一个企业需要人性管理，一个企业不仅要有创新，还要有一个好的管理制度，人都有惰性心理。

“决战在市场，决胜在班组”，2018年6月24日山东煌达人才股份有限公司培训中心为某知名企业举办了一场《金牌班组现场管理》的专场培训，本次培训特邀的是来自山东煌达股份有限公司培训中心企业精细化管理资深实战专家陶老师，陶老师有12年企业管理实战经验，5年管理咨询师和培训师，是公认的现场管理专家。

基层管理是绩效之源，竞争之本。因为企业管理职能80%集中在现场，基层是优化企业管理的突破口，企业员工80%集中在基层，抓好班组管理才能调动全员的积极性，产品质量80%孕育在现在，现场的质量管理是保证质量的核心，生产成本80%取决于现场，要有效降低成本，不从班组着手不可能成功的，同时90%以上的事故发生在班组现场，要达成最佳质量，最短交期，最低成本的企业目标必须依靠班组管理。

现场一片活跃，学员踊跃提问，陶老师通过互动，现场模拟，幽默风趣，视频结合实际的方式，解答学员的困惑，尤其是在PDCA如何运用的环节，陶老师进行了分组，分A、B两组，A组计划时间短但整个周期时间长，B组计划时间长但整个周期时间短；AB两组各抒己见，群策群力，各种建议交织在一起碰出了火花，同时，陶老师结合两组的观点为我们解析了PDCA是周而复始的分阶梯式上升的，A组的方案适合于一个刚刚起步的项目，而B组比较适合我们公司，我们是一个比较成熟的企业，AB在不同的阶段合理使用都正确，这样的互动让学员更加了解并掌握了PDCA如何真正唯我所用。课程中，陶老师重点提到一个好的管理工具和管理方法要如何正确使用，如何区分团队与团伙，而我们是一个优秀的团队，要有团队精神，分工要明确，未雨绸缪，有备无患，工作前一定要有充分的准备，因为机会是留给有准备的人的。

最终培训的效果得到了全体学员的一致好评！生产是个系统工程，唯有全员参与，目标一致，全力以赴，才能实现有效出产；做好全过程系统化控制与管理者培训，打造优秀团队，提升中国智造！